Programa de mitigação de modelo de escassez de componentes eletrônicos

Pequena descrição:

Prazos de entrega prolongados, alterações nas previsões e outras perturbações na cadeia de abastecimento podem levar a uma escassez inesperada de componentes eletrónicos.Mantenha suas linhas de produção funcionando adquirindo os componentes eletrônicos necessários em nossa rede de fornecimento global.Aproveitando nossa base de fornecedores qualificados e relacionamentos estabelecidos com OEMs, EMSs e CMOs, nossos especialistas em produtos responderão rapidamente às necessidades críticas da sua cadeia de suprimentos.

Para os fabricantes de eletrônicos, não ter acesso às peças necessárias em tempo hábil pode ser um pesadelo.Vejamos algumas estratégias para lidar com longos prazos de entrega de componentes eletrônicos.

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Estratégia de entrega

Prazos de entrega cada vez mais longos para componentes eletrônicos têm sido um problema para a comunidade de fabricação de eletrônicos há meses, senão anos.A má notícia: espera-se que esta tendência continue no futuro próximo.A boa notícia: existem estratégias que podem fortalecer a posição de fornecimento da sua organização e mitigar a escassez.

Sem fim à vista

A incerteza é uma realidade constante no ambiente de produção atual. A COVID-19 provavelmente continuará a ser a principal razão para a desaceleração das compras na indústria eletrónica.A nova administração que orienta a política dos EUA colocou as tarifas e as questões comerciais sob o radar - e a guerra comercial EUA-China continuará, escreve a Dimensional Research no seu relatório patrocinado pela Jabil "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemia World".

A complexidade da cadeia de abastecimento nunca foi tão grande.A escassez de componentes está causando tensão e impactando o fim da vida útil, o que significa que um componente de dois centavos pode provocar o desligamento da linha de produção.Os gestores da cadeia de abastecimento devem lidar com disputas comerciais, alterações climáticas, mudanças macroeconómicas e catástrofes naturais.Muitas vezes carecem de um sistema de alerta precoce antes que uma cadeia de abastecimento eficiente se torne ineficaz.

Os líderes empresariais concordam.“Os negócios estão mais fortes do que o esperado e a procura por muitos produtos aumentou”, disse um entrevistado da indústria electrónica.“A volatilidade continua devido à epidemia muito presente e aos riscos associados.

Fortalecendo a segurança por meio de parcerias

Os fabricantes de eletrônicos precisam trabalhar com seus principais parceiros fornecedores para garantir que produtos com componentes críticos estejam disponíveis nos próximos meses.Aqui estão cinco áreas onde seu parceiro de canal pode ajudá-lo a limitar a variabilidade do lead time.

1. Projete prazos de entrega mais longos para componentes eletrônicos

Considere a disponibilidade de componentes críticos e os riscos de lead time no início do processo de design do produto.Adie a seleção dos componentes interligados até mais tarde no processo.Por exemplo, crie dois layouts de PCB no início do processo de planejamento do produto e, em seguida, avalie qual deles é melhor em termos de disponibilidade e preço.Os parceiros de canal podem ajudá-lo a identificar componentes que podem ter prazos de entrega limitados, dando-lhe a oportunidade de encontrar alternativas mais prontamente disponíveis.Com uma base de fornecedores mais ampla e acesso a peças equivalentes, você pode eliminar possíveis problemas.

2. Aproveite o inventário gerenciado pelo fornecedor (VMI)

Um parceiro de distribuição forte tem o poder de compra e as conexões de rede para obter as peças que você precisa.Ao comprar produtos a granel e armazená-los em armazéns globais, os parceiros distribuidores podem oferecer programas VMI para garantir que os produtos estejam disponíveis quando e onde forem necessários.Estes programas permitem a reposição automática e evitam rupturas de stock.

3. Compre componentes com antecedência

Assim que a lista de materiais (BOM) ou o protótipo do produto estiverem concluídos, compre todos os componentes críticos ou potencialmente difíceis de obter.Concentre-se em empresas com prazos de entrega mais longos para componentes eletrônicos.Como esta estratégia pode ser arriscada devido às mudanças de mercados e produtos, reserve-a para projetos críticos.

4. Adote uma comunicação transparente

Estabelecer e manter contato próximo com os principais parceiros de canal.Compartilhe previsões de vendas com antecedência e frequência para que você possa atender à demanda real.Os fabricantes podem trabalhar com seus clientes fabricantes para desenvolver programas regulares de compras repetidas para manter um fluxo constante de peças em toda a fábrica.

5. Procure latência desnecessária

Todo processo pode ser melhorado.Os parceiros de distribuição podem ajudar a identificar fontes mais localizadas ou métodos de envio mais rápidos para economizar tempo na aquisição de componentes.

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