À primeira vista, sourcing global é o que o nome indica.A Sailor Academy define desta forma em seu curso de Negócios Internacionais: “Global sourcing é a compra de matérias-primas ou componentes para os produtos de uma empresa de todo o mundo, não apenas do país/região onde a sede está localizada”.
Freqüentemente, as organizações analisam o sourcing global em termos de saber se devem usar uma única fonte ou mais dos componentes necessários.Saylor descreve as vantagens e desvantagens desta abordagem.
Descontos de preço com base em volumes maiores
Recompensa a lealdade em tempos difíceis
Exclusividade leva à diferenciação
Maior influência sobre os fornecedores
Desvantagens do fornecimento exclusivo
Maior risco de falha
Os fornecedores têm mais poder de barganha sobre o preço
Vantagens do multisourcing
Mais flexibilidade durante interrupções
Negociar taxas mais baixas, forçando um fornecedor a competir com outro
A qualidade pode ser menos igual entre fornecedores
Menos influência sobre cada fornecedor
Maiores custos de coordenação e gestão
Identificar e trabalhar com um parceiro de sourcing global com uma extensa rede de fornecedores em todo o mundo pode reduzir muitos dos riscos associados à tentativa de monitorizar individualmente vários fornecedores, proporcionando ao mesmo tempo os benefícios desejados.
Faz sentido escolher um parceiro forte com alcance global por uma série de razões, especialmente para OEMs com presença global de produção.Aqui estão cinco coisas que um parceiro de fornecimento global pode fazer para ajudar.
Otimização da cadeia de abastecimento: As cadeias de abastecimento globais enfrentam riscos inerentes, incluindo atrasos no trânsito, aumento de custos e desafios logísticos.O parceiro certo pode ajudar a evitar surpresas dispendiosas.